升職 這樣做就對了
		本書榮登三民書局2008年4月份非文學類排行榜，並榮獲金石堂網路票選活動第一名
		系列：Ｍapping your Life人生藍圖
		作者：文/韓佳君、韓佳利　美編/李雅惠
		出版日期：2008年02月
		適合對象：成人(20~35歲)
		裝訂：軟皮精裝 雙色印刷　頁數：192　開本： 15㎝×21㎝
		定價：NT$220元
出版者的話		賴邦偉 推薦序	Basil Smikle Jr. 推薦序
廖偉平 推薦序		韓佳君 自序

名家推薦

在我二十年的企業、政府、非營利組織的諮詢經驗中，深知領導階層對自身的管理與下屬的要求，《升職 這樣做就對了》領導、帶領新一代的「知識工作者」成為一位全方位的主管。
---William Eggers 勤業研究全球總監

《升職 這樣做就對了》含括了進階成為一位領導階層的必要元素，是作者從自身經驗中所萃取出的結晶。
---廖偉平 駐舊金山台北經濟文化辦事處 處長

每一個自詡為有理想、有企圖心的「知識工作者」，都不應該錯過《升職 這樣做就對了》這本書！
---Basil Smikle Jr. 貝索史麥克事務所創辦人、哥倫比亞大學公共政策管理所教授、希拉蕊紐約州辦公室 前副處長

從事專業技術到領導者階層，作者將多年來的工作經驗，都分享在這本書中。
---賴邦偉 台積電北美子公司 副總經理

內容簡介

不知不覺的人接受命運！
後知後覺的人等待命運！
先知先覺的人決定命運！

股神巴菲特（Warren E. Buffett）說：「危機，來自於你不知道自己正在作什麼！」環顧周遭，我­們一定會發現，職場生態的複雜度是我­們難以想像的。我們正在作什麼？要如何服侍老闆？如何與主管應對？如何與同事相處？在在都需要我們的智慧！

《升職！這樣做就對了》這本書，除了教導我們如何將「四象­­法則」、「SWOT法則」等管理學上常見的分析工具，用於分析自己，建立起專屬自己的「分析工具」，了解自己的競爭潛能之外。
同時，更指出了「升職」必備的三大鐵律：

1.「通情」——通曉情資、情況
2.「達理」——遵守工作倫理、加強自我管理
3.「有勤有益」——勤勞，是多多益善的！

讓我們運用「同理心」，設身­處地的站在老闆的角度作反向思考，找到升職的「終南捷徑」！

本書榮獲希拉蕊紐約州辦公室前副處長 Mr. Basil Smikle Jr.、台積電北美子公司副總經理 賴邦偉先生、駐舊金山台北經濟文化辦事處處長 廖偉平先生聯合推薦，值得您仔細閱讀。

本書特色摘要

身邊的同事一個一個升職，何時才輪到我？

為了回答這個問題，本書詳列了升職的必備條件，與主管提拔下屬的原則！引領我們經營人脈、自我管理，找到平步青雲、領先同儕的捷徑。

作者介紹

韓佳君
台灣大學電機系畢業後，在新竹科學園區華邦電子，專職從事元件研究及製程開發工作。

1995年移居美國後，先後在矽谷(Silicon Valley)的超捷半導體(SST)、台積電北美子公司等高科技產業任職，專業經歷涵蓋技術開發、專案管理、業務拓展、行銷與建立客戶夥伴關係等。

現任台積電北美區業務經理人，負責台積電北美 (TSMC North America) 的客戶的業務發展及管理，除了在半導體界累積了15年以上的專業經驗之外，同時擔任美國矽谷的華美半導體協會會長，促進美國及亞洲半導體界專業人士、企業，在技術、人才、商機方面的交流。

韓佳利
柏克萊企管系學士，紐約哥倫比亞大學、倫敦政經學院公共政策管理和教育雙碩士。

曾先後擔任矽谷­英代爾公司(Intel)、安永會計師事務所(Ernst &Young LLP)、花旗銀行投資部財務經營顧問、倫敦勤業研究(Deloitte Research- London)暨網際網路管理機構(ICANN)政策幕僚、創立國際青年學習發展中心(National Youth Learning Development)，現為美國勤業顧問公司(Deloitte Consulting LLP)的策略經營諮詢顧問，與紐約兩所非營利組織的執行董事。